廣告業(yè)與經(jīng)濟(jì)總是息息相關(guān)的，廣告業(yè)不景氣，大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也是低靡的。在今年的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我們這些廣告機(jī)廠家要如何應(yīng)對2020年數(shù)字標(biāo)牌市場？
任何事物都有生命周期，都會有高潮和低谷，都有他的萌芽成長成熟衰落乃至消亡，這是事物的屬性，人們只要對信息有需求，廣告機(jī)廠家作為信息載體的制造者就不會消亡。
企業(yè)無論大小都無法擺脫經(jīng)濟(jì)環(huán)境的制約。大環(huán)境不好，廣告機(jī)廠家持續(xù)觀望，這是所有企業(yè)均要面對的一個現(xiàn)實(shí)。大環(huán)境在逐步變冷，往年那種高歌猛進(jìn)的狀態(tài)已經(jīng)不復(fù)存在，小環(huán)境也在變冷，人員老化，知識陳舊和技術(shù)瓶頸必然帶來整體的滯后。直面這個困局，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為最需要的是一種沉著應(yīng)對的態(tài)度。廣告機(jī)廠家要充分認(rèn)識形勢嚴(yán)峻的前提下進(jìn)行經(jīng)營策略調(diào)整，擺脫內(nèi)外交困的難局。比如進(jìn)行足夠的積累，跟隨科技發(fā)展的步伐做好細(xì)節(jié)，線上線下擴(kuò)大宣傳等。
戰(zhàn)略預(yù)判決定未來。對未來半年，一個重要的判斷即盡管存在諸多的問題，但半年期內(nèi)可以肯定的是中國經(jīng)濟(jì)硬著陸的可能性很小。當(dāng)嚴(yán)重的政治問題和經(jīng)濟(jì)問題交織在一起的時候，企業(yè)家輸不起，政治家也輸不起。因此，無論廣告主抑或媒體、公司看不清這個大方向，怕是要錯失未來品牌、業(yè)績躍升良機(jī)。
戰(zhàn)術(shù)適應(yīng)決定生死。廣告機(jī)廠家要善加調(diào)整，把握艱難時事種種機(jī)會的人才可能言及未來。媒體及廣告公司不妨從一些微觀的角度切入尋求更多機(jī)會。例如隨內(nèi)需擴(kuò)大，必然有新市場、新行業(yè)的應(yīng)用。
2019年廣告機(jī)行業(yè)的相關(guān)熱詞就是““轉(zhuǎn)型”和“觀望”，作為依附于廣告產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)，即將都來的2020年，我們這些廣告機(jī)廠家更有必要保持一種冷靜的心態(tài)，對待這個由熱變冷再又由冷變熱的廣告市場，迎接欣欣向榮的市場的到來！
